連日來，公司“我為節(jié)能環(huán)保做貢獻”活動文件號召開展以“節(jié)能低碳，綠色發(fā)展”為主題的文件要求，多管齊下，深入推動“節(jié)能減排”相關工作及活動在項目上深入開展。

一、高度重視、加強領導、統(tǒng)一認識、全面部署節(jié)能減排工作

    加強和推進節(jié)能減排工作，是繼承和發(fā)揚勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng)的具體體現，是加強項目自身建設的重要內容。零跑項目領導班子充分認識到節(jié)能減排工作的重要性，把節(jié)能減排工作作為一項十分緊迫的戰(zhàn)略化任務來抓。切實加強節(jié)能減排工作的管理和領導。領導班子根據文件要求，結合項目實際，研究制定了《節(jié)能減排工作實施方案》，成立了以項目經理為組長，總工為副組長的節(jié)能減排工作領導小組，把節(jié)能工作納入重要事項之中，在定期召開的項目例會上進行管理教育并督促落實。

二、加強宣傳、強化教育、提高意識、全員積極參與節(jié)能減排

    為切實抓好節(jié)能減排宣傳教育工作，洛三靈項目在院內懸掛宣傳周活動主題橫幅，放置節(jié)能宣傳活動圖片，向各部室及所屬各施工隊發(fā)放節(jié)能宣傳周活動材料及節(jié)能手冊。提倡全體干部職工要從日常生活做起，從身邊小事做起，提倡節(jié)約，反對奢侈浪費，創(chuàng)建節(jié)能型項目。

    對項目部各駕駛員開展了“節(jié)約一升油”，對全體干部職工開展了“節(jié)約一度電、一滴水、一張紙”活動。通過活動的開展，營造了濃厚的節(jié)能宣傳氛圍，進一步增強了全體干部職工的能源憂患意識、節(jié)約意識、環(huán)保意識和責任意識，讓節(jié)約、勤儉的傳統(tǒng)美德深入人心，有效地推進了節(jié)約型項目建設。

零跑項目注重從抓思想教育入手，圍繞“節(jié)能低碳，綠色發(fā)展”這一主題，注重科學合理，完善節(jié)能措施，樹立循環(huán)經濟觀念，結合辦公的實際情況，開展了節(jié)能宣傳教育，組織全體干部職工深入學習了節(jié)能降耗的重要性和緊迫性，宣傳了國家和節(jié)能辦的有關節(jié)能降耗的方針、政策，全面的提高了全體干部職工節(jié)能減排工作的意識，節(jié)能減排工作逐漸成為了一項項目部全體員工自覺性的行動。

三、突出主題、攻堅克難、點滴布防、嚴控重點加強節(jié)能減排

   零跑項目采取由點到面，由面到全的方式對多管齊下進行節(jié)能減排工作的開展。主要從以下幾個重點方面做起：

  （一）厲行節(jié)約用電。項目部從節(jié)約每度電做起，堵塞浪費漏洞。一是每月堅持統(tǒng)計并公布各個部室、各個宿舍用電排名情況；二是加強用電設備管理。使用計算機、打印機、復印機等辦公自動化設備時，要求盡量減少待機消耗，長時間不用和下班后要求及時關閉。現在項目部全體工作人員都自覺養(yǎng)成隨手關燈、關電腦、關電源的習慣。

  （二）加強節(jié)約用水。加強用水設備的日常維護管理，養(yǎng)成隨手關自來水龍頭習慣，防止跑冒滴漏，堅決杜絕長流水現象的發(fā)生。

  （三）嚴格控制公車使用支出。零跑項目全部車輛實行詳盡細致的統(tǒng)一調配管理，給各個司機都印制下發(fā)車輛行車記錄表，每天出車均需填寫日期、行車區(qū)間、辦事人員、外出事由、時間段、公里數等項。并注重加強車輛日常保養(yǎng)，對發(fā)現的一般性問題和故障做到及時排除，盡可能地減少人為因素造成的損耗。

  （四）大力控制辦公用品消耗。一是充分發(fā)揮辦公自動化優(yōu)勢，有效利用電子公文傳輸系統(tǒng)收發(fā)和辦理文件，嚴格控制紙質文件印刷數量，盡量在電子媒介上修改文稿，減少出清樣次數；辦公用紙雙面打印或重復利用，草擬文件一律使用單面廢棄紙張起草。嚴格制定采購計劃，控制簽字筆、鉛筆、記號筆等辦公用品的使用量；打印機、復印機的墨粉用完后，重新灌裝，反復使用；二是進一步精簡文件，減少會議次數，盡量壓縮開會時間，控制規(guī)模，減少與會人數，提高會議效率。

    本次節(jié)能減排工作在項目部中進行的如火如荼，達到了預期目的和效果，受到廣大干部職工的積極響應和一致好評。零跑項目將會在領導班子的帶領下以更加飽滿的工作熱情、更加務實的工作作風投入到下一步的工程建設之中，認真做好節(jié)能減排工作，全面提高節(jié)能減排工作水平，為促進整個企業(yè)又好又快發(fā)展做出積極貢獻。